第0333章：欧美达电视 (第2/4页)

，要严格按照财务流程做事。建立人力资源部，完善招聘前各部门的用人评估，完善招聘制度，员工培训制度，制定岗位说明书，制定合理的激励制度，业绩考核制度，要形成谁签字谁负责”

    “电视机是个系统、复杂的产品，哪怕咱们的显示屏质量过关，主板技术再先进，如果喇叭坏了，人家一样骂咱们的产品是垃圾！”

    “我们华兴电子，下面供应商几十家，很多采取的是就近匹配原则。我很清楚，采购过程中，肯定会有人从中捞油水。

    因此，我将成立专门的质检队，对于采购商随即抽检，一旦发现合格率达不到公司要求，采购部负责人立即开除。”

    “在加大考核标准的同时，逐步提高工资标准，同时人事部要做到熵减。熵减就是损耗，就是淘汰，只有淘汰掉那些不合格的员工，公司才能实现更高的效率，创造更高的利润。

    各部门，每个月要做业绩达标率汇总，连续两个月业绩排名最后百分之十的员工，扣除当月奖金。连续三个月者，直接裁掉。”

    台下的众人，听到如此高的淘汰率，脸色纷纷变了，全都有了危机感。

    “质监部门要严格管理产品质量，做到生产前，生产中和出厂时的全方位监控。出库要有单据，收货后要有回执单，坚决杜绝送货人员私吞货物，或者带货逃跑的现象”

    “加强公司和产品的广告宣传，除了在电视台播放广告外，各省市报纸的广告要快速布局。

    另外，持续深挖乡镇和农村市场，把广告深入到农村去，雇佣专门的队伍，把乡镇、村子里的主要道