102、公司拆分 (第5/8页)


    等常婷婷离开，陈晓才想起，还有事情没交代。

    转念一想，不过是征求意见稿，有一些留白，也能更多激发大家的热情。

    按照叶文君的设计，刚开始股权激励方案，要先从子公司开始。

    一方面，子公司的估值较低，员工随便一点奖励就看着好看。

    总公司六十亿的估值，六个亿的股权激励也不过是10%，

    而六个亿，放在任何一家子公司都会让人看了心血澎湃，恍惚间，觉得公司是自己的。

    另一方面，直接用总公司进行股权激励，人数会受到限制，有限责任公司的股东就那么几个，

    下一步，还会遇到功大难筹的局面，

    换到子公司就不一样了。

    优中选优，在被激励的高管中挑出最优秀的树立榜样（奖励总公司股权）。

    ……

    金酒公司一分为三，

    金酒生产公司，下辖五个酒厂：桃源酒厂、桃源一厂（即将竣工）、桃源二厂（在建）、金酱酒厂、金酱一厂（在建）。

    金酒销售公司，负责全国各地的销售。为响应改革，各省、市纷纷成立自己的销售公司，包含金酒专卖直营店（两家）以及部分加盟店的股权。

    金酒研发公司，拥有“醉生梦死”系列、“快活林”、“帝流浆”等知识产权，从品牌、配方到生产工艺都划到了研发公司。

    至此，金酒公司完成调整，结构清晰，管理顺畅。

    研发公司最值钱，销售公司最复杂，生产公司任务最重。

    ……

    另一方面，随着金酒产品的火爆，假酒终于开始大规模出现。