第15章 回到山村 (第1/4页)

    文乐劝大家几句后，接着说：“那么我们先分析一下，组织好想开店经商者行之有效的方法，就是规划好一个地方，让符合条件的人，有一个经营的房子。不能这里搭个棚，那里搭个棚，即不美观，又不方便上级领导，组织人员来参观交流。而这些经营场所，又是硬件设施，它有一个建设的时间，不是今天收到文件，明天就能做成。而这个规定，那个条例等，都属于软件方面的建设，可以在明确得到上级指示后，再着手制定也不迟。

    经营场所的建设，必须要投入资金建设。如果让政斧投资，也就存在了政治风险。反之，若是我个人投资呢，就不会让政斧有风险好担了。你们为我提供购地、建房的便利，我来投资建设一批店面房，对外进行招租。这样，你们县委和政斧的风险，自然就回避掉了。如果我说的跟上级要求吻合，这就是你们的功劳，说个新名词，叫招商引资。就是你们招来我这个小商人投资，为当地经济发展做出贡献。

    要是我赌错了上级的指示，算我投资失败，亏损自然由我承担。反之，我建造的那些店面，也可为县里组织人员经商，提供一个经营场所，缓解硬件建设的周期。这就是我投资建房，然后租给经营者，收取租金，用租金冲抵我建房的投资，这个租金可能是三年，也可能是五年或更长时间，但是我只要房子在，总会有收回的一天，赢利是不成问题。所以，我认为