第21节 (第2/6页)

产厂区挂牌，是筹备组办公室挂牌。

    镇里各部门领导都有参加，仪式上，领导强调了这是兴隆的一个尝试，一个试验。

    所有人员都要为手工合作社的发展献计献策，出钱出力，把「兴隆妇女手工合作社」办成兴隆镇的一块金字招牌。

    后期具体工作时，叶揺才休会到这个表态是多么重要！相当于手工合作社的事情，在镇里是特事特办，一路全开绿灯。

    叶揺在投资领域见过大风大浪的，把很多小企业或者新兴企业办大办强，但即使是在那个市场经济时代，做事都没有这次筹办手工合作社省心。

    第一天，叶揺与人事部门丁大姐确定了人员规模，第一批手工工人50人。

    叶揺心中基本有数要招哪些人进来，把意向目标都报给丁大姐。

    叶揺决定把生产部门分成三个小部门：设计组、打样组、生产加工组。

    一人多岗，设计组和打样组的人一定是技术骨干，同时也是生产加工组的一员。

    对生产组进行分组管理，50人分成5个组，每个组设一个组长。由组长负责技术指导，产品验收，任务完成。

    上班第二天，叶揺与业务部门商讨产品情况。确定了业务方向，开业前期只做三种形式的加工。

    一是镇里或者县里的来料加工，比如新娘出嫁要订全套手工刺绣产品，布匹面料由客户提供，合作社只负责刺绣，做成成品。

    二是兴隆周边地区的客户，订制的各样绣品。从材料到成品全由合作社负责，但是先订制，再生产。

    三是与流通渠道合作，进行订单加工。

    比如和供销社，商业局等部门签订订单，然后加工成