重燃2001_第二十三章 小吴总的管理哲学 首页

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   第二十三章 小吴总的管理哲学 (第3/4页)

时候就自己迎客、谈单,吴楚之不摆任何架子。

    架子是摆给中层干部,笑容是属于基层员工的。

    这是前世吴楚之和很多大领导相处久了,观察出来的经验。

    道理其实很简单,作为高层领导,在基层员工面前是公司形象的代言人。

    职位等级高高在上,无论从组织原则还是从个人修为方面,基层员工都不是高层领导的直接管理对象。

    除了管理者个人修养因素之外,然后就是管理艺术的区别。

    比如做高层的,为什么没必要在基层员工面前嘚瑟?

    因为高层掌握着绝对资源,比如调整薪资、更换岗位、提拔干部、奖金分配、制定政策等等。

    所以,高层管人用的是资源垄断。

    而中层干部手中没有资源。

    但是需要管好团队,怎么办?

    只能靠权力威慑!

    所以,就这么十来号人的公司,吴楚之也没必要在员工面前装大尾巴狼。

    当然,也不能关系搞的太好。

    和员工有太多的交集并非好事,毕竟这是个人情社会。

    太多的人情会让领导在处理上事情很难一视同仁,这往往会成为团队、公司走向分崩离析的一个原因。

    跑了几趟后,吴楚之在空调下擦了擦汗,狠狠的灌了几口水就自觉的离开空调,不能太贪凉。

    “小吴总,光之翼网吧那边网管打电话说几台机子局域网不通,让我们派人去看看。”

    负责硬件维护这块的李富根一边朝着吴楚之这边说,一边手里不停,往大挎包里扔着他认为可能需要的工具和设备。

    李富根是跟了小舅多年的老兄弟,部队里通讯班出来的,业务水平也不
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